刘治，湖南瑞辰包装材料有限公司法人代表，成长于湖南新邵，骨子里镌刻着邵商“敢闯敢拼”的基因。2007年，他考入湖南现代物流职业技术学院市场营销专业，目前从事物流包装、生鲜冷链行业，公司年产值超2亿元。

刘治在企业总部办公室

物流文化启蒙：从营销理论到产业实践

初入校园时，刘治和许多同学一样经历过迷茫。转折发生在一次暑假在东莞五金批发市场的实践中，商业的脉搏第一次在他眼前具象化。回校后，他如饥似渴地研读《赢在中国》等商业书籍，众多企业家的创业故事成为他的精神食粮。“物院的物流文化课让我意识到，现代营销必须与产业深度结合。”刘治回忆道。课堂上“资源高效流转”“供应链协同”的理念，逐渐内化为他的商业思维。

创业沉淀：物流思维重塑传统包装业

毕业后从事食用油销售、开小吃店的经历，被他视为“市场调研”。2013年接手岳父的小型纸箱厂时，他敏锐地发现了物流包装行业的机遇。“学院教的流程优化理念派上了大用场。”通过数据化管控、工序衔接简化，他将这家年产值不足百万的小厂改造为湖南鸡蛋箱细分领域的龙头。2017年成立恒威纸托公司，2020年抓住“限塑令”风口创立吉美包装，年销售额突破8000万。每一步扩张，都渗透着物流文化中“降本增效”的核心逻辑。

刘治（右一）出席邵东包装印刷产业园长沙办事处成立仪式

跨界冷链：物流基因的延续与升级

2024年，刘治的产业版图向生鲜冷链延伸。成立鲜盈供应链公司、投资禽类加工厂，正是物流文化中“全链条整合”思维的体现。“从包装到冷链，本质都是解决流通效率问题。”他坦言，在湖南现代物流职业技术学院学习的供应链管理知识，帮助他快速理解温氏食品等客户的渠道需求。如今，他的企业已形成“包装+冷链”双轮驱动模式，年产值超2亿元。

对话创业者：物流文化是营销人的“第二专业”

谈及对学弟学妹的建议，刘治强调：“营销人懂物流，就像战士懂兵法。”他以龟兔赛跑的现代解读为例，认为物流文化培养的协同意识、流程思维，能帮助营销人员跳出传统价格战，在产业链中寻找不可替代的价值点。“邵阳人敢闯，但物流教给我的‘系统作战’思维，让这份敢闯更有方向。”

从新邵走出的农家子弟到横跨多领域的企业家，刘治的创业轨迹印证了现代物流对营销创新的赋能价值。在这条充满不确定性的道路上，物流文化始终是他最可靠的“导航系统”。（胡凤菊 李志红）

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来源：新湖南客户端